Descubra a diferença entre a metodologia ágil e a mentalidade ágil e como cada uma pode transformar seu modo de trabalho.

No mundo corporativo atual, a palavra ágil é frequentemente mencionada, mas você sabe realmente o que ela significa?

Por muitas vezes associamos agilidade à velocidade, por vezes ignorando as etapas e os métodos, mas a verdade é que quando trazemos para o mundo dos negócios, ela ganha um novo conceito.

A palavra agilidade foi escolhida para designar uma metodologia de trabalho que surgiu na década de 90, um período em que muitas empresas estavam insatisfeitas com os seus resultados.

Para além das metodologias, hoje estamos voltando cada vez mais a atenção para competências capazes de nos auxiliar a lidar com as mudanças e os conflitos.

“A mentalidade ágil é um processo de pensamento que envolve compreensão, colaboração, aprendizado e flexibilidade para alcançar resultados de alto desempenho. Ao combinar a mentalidade ágil com processos e ferramentas, as equipes podem se adaptar às mudanças e agregar valor incremental aos clientes.” KELLY DROZD

Já a metodologia ágil é um conjunto de práticas e princípios para o gerenciamento de projetos que enfatiza a flexibilidade, a colaboração e a entrega incremental de valor.

No episódio 1 do podcast Café com RH da Newness, nossa apresentadora Luciana Magalhães junto de seu convidado, Carlos Silva, nos leva a uma compreensão mais profunda desse conceito de agilidade, onde apontam as diferente entre o pensamento ágil e a  metodologia ágil e qual a relevância de ambos para construir um resultado de sucesso.

Vamos explorar alguns dos pontos mais importantes que foram compartilhados por eles.

Agilidade como filosofia

Carlos Silva esclarece que agilidade é, antes de tudo, uma filosofia e uma forma de abordar desafios e mudanças.

Não se trata apenas de implementar métodos específicos como Scrum ou Kanban.

Ambos os métodos são muito conhecidos e utilizados no meio corporativo para fazer uma gestão ágil de projetos, sendo o Scrum uma estrutura de gerenciamento de projetos ágeis que foca em equipes pequenas e auto-organizadas, trabalhando em ciclos curtos e iterativos chamados sprints.

Já Kanban é uma metodologia visual para gerenciar o fluxo de trabalho, focando na melhoria contínua e na eficiência.

Originado no sistema de produção da Toyota, Kanban ajuda as equipes a visualizar suas tarefas e otimizar o processo de trabalho.

Mas o que discutimos no episódio 1 é que a verdadeira agilidade envolve adotar uma mentalidade que valoriza a adaptabilidade e a flexibilidade, não apenas para um projeto especifico da empresa, mas diante de todos os seus desafios.

A importância da adaptabilidade

Mudanças são inevitáveis e, na maioria das vezes, benéficas.

No episódio 1, Luciana Magalhães e Carlos Silva ressaltam que os profissionais mais valorizados hoje são aqueles com uma mentalidade ágil.

Eles são adaptáveis, flexíveis e prontos para enfrentar novos desafios, essa habilidade de se adaptar rapidamente às mudanças é o que distingue um profissional comum de um profissional de sucesso.

Desfazendo a confusão: Agilidade vs. Mentalidade Ágil

Há uma confusão comum no mercado entre agilidade como filosofia e os métodos ágeis específicos, embora métodos como Scrum e Kanban sejam ferramentas úteis, a verdadeira agilidade vai além deles.

Ela reside nos comportamentos e atitudes das pessoas. Sem uma mentalidade ágil, os métodos por si só não são suficientes para transformar uma organização.

Pensamento estratégico vs. planejamento estratégico

Uma das diferenças cruciais apontadas entre ter um plano estratégico e ter um pensamento estratégico é que planos estratégicos podem falhar, pois são estáticos e o mundo está em constante mudança. Por outro lado, o pensamento estratégico é dinâmico e adaptável.

Ele permite que as organizações mudem de direção conforme necessário para alcançar seus objetivos.

Comportamento ágil: A chave para o sucesso

O comportamento ágil envolve adaptabilidade e flexibilidade, independendo dos métodos utilizados.

O sucesso na implementação da agilidade depende mais dos comportamentos das pessoas do que dos métodos aplicados.

É fundamental cultivar uma cultura de agilidade e adaptabilidade para alcançar o sucesso sustentável nas organizações.

Aprofunde-se mais no tema com Café com RH

Esses insights são apenas o começo.

No episódio 1 do podcast Café com RH da Newness, Luciana Magalhães e Carlos Silva discutem essas ideias de forma mais detalhada e oferecem dicas práticas para implementar a agilidade em sua organização.

Não perca! Ouça agora e transforme sua mentalidade para o sucesso!